会上，各建设管理主体单位围绕转塘、三墩、小和山、康桥物资中心、滨江大楼、皋亭坝LPG基地，以及七堡基地控规调整等重点房产基建项目展开热烈讨论，逐一对各项目推进情况进行汇报，对年度计划进行阐述分析，并提出推进思路及工作举措。

最后，金富根副总经理提出：一要围绕目标、坚定信心。以市城投集团目标责任书，以及公司年度综合计划为目标，以做好基础设施建设，服务峰会保障为动力，积极开展房产基建项目建设工作。二要细致谋划、精准发力。今年物业开发建设任务重、项目多、工期紧、不确定因素多，需进一步提高认识，充分做好前瞻性的部署及细致的谋划。三要克难攻坚、事在人为。要做好克难攻坚的思想准备和勇挑重担的使命意识，充分发挥“三千三万”企业精神，迎难而上、先苦后甜，为顺利完成年度物业开发目标而奋力拼搏。