为进一步加快杭天公司市场发展“三大战役”推进工作，3月1日上午，集团公司董事长胥东调研杭天公司 “三大战役”工作推进情况。

调研过程中，杭天公司经营班子详细汇报了2016年在主城区要打好“三大战役”工作计划和安排：一是“城中村改造天然气接入战役”，要结合全市城中村改造工作，总结“城中村”、“景中村”经验，主动调查、制定实施方案，加快对接、加快建设；二是打好“公建用户发展战役”，优化技术方案、办理流程，降低用户办理时间成本、设施成本，以服务赢取市场；三是打好“民用户单耗提升战役”，大力提高天然气热水器、地热开户比例，提高单户居民的年用气量。

胥东董事长在听取汇报后，对杭天公司在新的一年开始，就马上落实市场发展“三大战役”，马上制定方案推进，同时鼓励开展全员营销的意识表示了充分的肯定，并对接下来的工作提出了几点建议和要求：一是加强组织保障力度。三大战役是2016年杭天公司实现燃气发展新突破的重要举措，杭天公司要高度重视，加强组织保障，落实分管领导，落实专人。同时落实激励保障机制，积极鼓励创新发展，确保三大战役打响、打的漂亮。二是加大市场推进力度。加大市场营销力度，引导用户安装燃气热水器（地热），同时创新意识开拓干衣机市场；对公建用户发展，要摸清家底，实施划片营销，结合市场调研，抓住大用户、跟进大用户发展；对城中村改造，要整合力量，协同作战，加快推进力度。三是加大宣传力度。对市场发展“三大战役”一定要加强宣传，形成专报。对外塑造好公司良好的形象，对内树立全员营销意识，形成良好氛围，共同努力打好市场发展“三大战役”。