章维明总经理对杭燃集团及杭州百江前期所做的大量工作予以了肯定，同时，对杭州百江场站搬迁及球罐关停工作提出七方面要求：一是要明确目标，明确球罐关停及场站搬迁的态度与时间目标；二是要确保安全，实而又实地做好运输、罐装、门店及用户安全，做好维稳、反恐与平安建设；三是要保障供应，明确民用户与非民用户供气市场的保障要求，当搬迁与供应发生矛盾时，要确保供应；四是要拓展市场，分析城中村改造后的市场，市场在何处，且要细分市场；五是要科学测算，做到依据充分；六是要合理诉求，强调企业体制与不稳定因素；七是要加强协调。

最后，章总要求杭燃集团与杭州百江经营班子集中精力，按照时间节点做好杭州百江场站搬迁及球罐关停事宜，确保股东利益与员工利益。通过搬迁，搬出百江新天地。