6月28日下午，杭天公司领导班子召开2016年度民主生活会，集团公司党委书记、董事长芦俊、副总经理汪建平、党群工作部（人力资源部）经理何颖参加会议，杭天公司总经理沈剑平、党委副书记陆伟祥、副总经理赵国庆等经营班子成员及杭天公司人力资源部同志参加，总工程师乔珩请假。

会议首先对2015年度的意见整改情况及2016年的意见收集情况进行了汇报，杭天公司经营班子成员结合“两学一做”活动要求与工作实际，依次进行了批评与自我批评。在听取班子成员发言后，汪建平强调杭天公司扭亏为盈要行动至上，结果第一，节约成本还大有文章可做，同时在战略发展方向确定以后要坚决执行。芦俊肯定了杭天公司近期工作，认为班子成员一直在努力工作，努力转变，努力提升，努力协同，努力创新，民主生活会是一个很好的提升班子能力的载体，要进一步厘清认识自己、改进自己、赏识自己、实现自己、跨越自己的人生发展路径，要继续朝着思想再解放、创新再坚定、执行再加速、绩效再提升的方向努力。芦俊对杭天班子提出了三点期望：一是提升创新力，二是提升担当力，三是提升示范力。同时，芦俊还对领导班子成员分别提出了建议要求，希望沈剑平同志要“心系杭州，一抓到底”；汪建平同志要“承上启下，戮力同心”；陆伟祥同志要“敢新敢破，重在融合”；赵国庆同志要“慎小慎微，清晰果断”；乔珩同志要“智勇双全，破题第一”。要创造性地完成董事会目标，要思维同步地提升干部精气神，要取乎其高地为杭天的长远发展殚精竭虑。最后用“做有决心的改革家，有担当的实干家，有情怀的企业家”与杭天领导班子共勉。

至此，集团公司下属10个基层党组织“两学一做”领导班子专题民主生活会均已完成，二级干部围绕“提升解决问题能力和解决自身能力问题能力”要求，开展了批评与自我批评。希望各级干部围绕年度工作时间过半、任务过半要求，坚定目标不动摇，主动干、抓紧干、拼命干，按照“三铁三常态三奋斗”、“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求克难攻坚，开创企业发展新局面。