副总经理朱琴君根据7-8月份“两保一优”双月考核情况以及集团当前安全管理中存在的问题，从九个方面要求消除安全管理薄弱环节。一是全年累计遗留的40个隐患，要在十九大前全部完成整改。二是各单位要加强对机动车辆安全行驶和文明行车的管理，做好驾驶员文明行车培训。三是各燃气经营单位在十九大前，与社区、街道对接，再次梳理燃气管道违章占压情况，下发整改通知单到主体单位，并抄报行政执法单位和属地街道、城管等相关部门。四是落实国庆节、中秋节和近阶段防汛抗台等保障工作。五是针对集团在城投挂号的5个维稳项目，包案领导、责任单位要与属地政府对接，严防信访升级。六是针对7.21事件后，百江公司对非居民用户隐患排查、杭天公司对人员密集区域的公建用户隐患排查的整改情况，进行督办。七是做好应对上级部门明察暗访的检查准备工作，按照反恐安全工作要求，管好自己的门。八是做好网络信息安全的整改工作。九是百江公司的非居民用户实名制销售要做到100%。同时，围绕“喜迎十九大、全力保平安”活动，明确了十九大前的重点工作。一是各单位要认真研究集团下发的“喜迎十九大、隐患大排查”活动方案。二是继续开展以隐患治理为抓手的双重考核机制。三是明确下阶段隐患检查的重点是操作规程的执行情况、管理流程的到位情况。四是利用新闻发言人机制，推动社会化的燃气安全管理工作。五是加强用户安全用气的引导和管理。六是加强现场管理，主要是施工和危险作业管理、场站泄液管理。七是做好非居民用户维保和安全用气管理。八是重点关注LNG点供场站的安全运行管理，尤其是抓好无人值守场站的运行保障和气源保障。

总经理王东传达了市城投集团“喜迎十九大、全力保安全”动员大会的精神，要求各单位认真学习，抓好贯彻落实。针对三季度的安全工作，提出十个方面的工作要求：一是提高认识，加强统筹，各司其职、各负其责，加强集团大安全管理建设。二是加强督查，扎实有效地开展“喜迎十九大、隐患大排查”活动。各单位领导要对照方案进行推进和督查。三是一以贯之，抓好消防安全、电器安全和反恐安保等工作。对照省平安办下发的明察暗访检查清单，把安全管理工作落细落实。四是注意细节，严格规范管理，确保作业现场的安全。五是早想早落实，做好用气高峰期的气源保障工作。六是夯实基础，推进企业本质安全建设。七是借力借势，推动城市燃气公共安全管理。八是高度重视交通运输和网络信息安全。九是加强检查整改。十是做好抗台防汛工作。

党委书记、董事长芦俊指出：一是要准确认识和定位“喜迎十九大、全力保安全”活动。喜迎十九大，治隐患，保安全；发展和管理要两手抓、两手都要硬。二是目标明确，过细工作，责任到位。确定集团五大目标、六小目标：五大目标是“不发生伤亡事件、不发生保障中断事件、不发生上报上台批评事件、不发生稳定事件、不发生政治事件”；六小目标是“不发生有责泄漏火灾事故、不发生有责投诉事故、不发生治安火灾事故、不发生有责抢修延误事故、不发生施工和设备安全事故、不发生信息网络中断事故”。要求在认识上要再提高，按照“最严格的要求、最严肃的态度、最严明的纪律”，做到“检查不留死角、整治不留情面、化解不留隐患”。要求坚持过细工作，必须抓好现场安全隐患整治，同时加强应急保障。