在“五一”国际劳动节来临之际，4月30日下午，集团领导芦俊、金富根、赵伟儿与14位来自集团不同战线的劳模工匠及其所属支部负责人座谈，倾听基层心声，听取建议意见，向他们和辛勤工作在各个岗位广大员工，致以节日的问候和崇高的敬意。

会前，沈卫国、竺恩惠、沈洪定、王云、余号德、钟奇、董志明、占林峰、沈坚、丁荣荣、赖涛、殷一珍、余超、谢丽参观体验了大江东生态能源循环实践园，在阳光明媚、风和日丽的午后感受“身处田埂边，心向草木间”的农耕文化，共享企业产业链延伸的成果。

座谈会上，杭天管网输配分公司围绕找到个人发展和企业发展的契合点，分享了劳模工匠培育和沈卫国大师室创建经验。与会代表们畅所欲言，就劳模工匠选树、如何发挥劳模工匠引领示范作用等主题进行了深入探讨，对集团改革发展提出了宝贵意见和建议。丁荣荣“努力一定能成功，每一天一点点”；殷一珍“一周一学，一月一比，一季一测”，俞红伟“西部有突破”，钟奇“综合站标准化、培训针对性、基本功培育”，吴晓荣“安装标准化、美观化、时尚化”，占林峰“不断挑战，不断跨越”，董志明“责任更大，要求更高”，杨国华“多个岗位有能工巧匠、行家里手，有绝活有绝招”，刘��“创新更需要工匠精神”，高良“业业有匠心，行行有状元”。

集团纪委书记赵伟儿表示，职业技能人才培育要实现从单一到多元的转变，从会-熟-精-新的转变，从操作向攻关研发的转变，要形成多工种的大师工作室。集团党委副书记、监事会主席、工会主席金富根以形象的比喻指出要正确处理盆、土、叶、花的关系，助力企业培育一支创新能力更加卓越、创新成果更加显著、社会经济效益更加突出的人才队伍，实现企业大发展，枝繁叶茂、繁花似锦。

集团党委书记、董事长芦俊对与会人员的发言逐一作了点评，以“春光无限，最美人间四月天；杭燃代有人才出，红花绿叶两相宜；把盆景变成风景，无限风光”对四年来的劳模工匠座谈会进行点评回顾，并分享了三层意思：一是导师带徒正能量工程在杭燃集团形成共识、蔚然成风，改善了人际关系；二是坚信并坚持导师带徒是一项核心工程、人心工程、百年工程。要抓小、抓大、抓好，把小工艺变成大专利，把小产品变成大产业，把小经验变成大推广，把小技能变成大作用；抓好固本创新，实现四个全覆盖和四个新突破。最后，芦董以“在客户服务上多用一点情，在本职工作上多用一点心，在企业发展上多用一点力，在人际交往上多用一点仁”与大家共勉。

后续，党群工作部（匠心学院）将结合本次会议精神，抓好导师带徒制度化、长效化建设，并围绕“岗位工种、大师工作室、作业法推广、工匠奖惩制度”四个全覆盖和“新产业新营销、新工艺新流程、新服务新管理、新关系新维系”四个新突破，做好一岗一师、一师一点、一司一室、一企一首、一年一式、一年一评等工作，擦亮杭燃导师带徒金名片。