为深入践行“4321”工作法, 真正落实集团“基层锻炼感情、艰苦锻炼意志、复杂锻炼能力”理念，全体中层管理人员深入基层一线最脏、苦、累的岗位进行了全区域、全工种、全时段的高温跟岗调研。

集团党委书记、董事长芦俊用了整整一天时间，看完了90位中层干部的高温跟岗调研报告，芦董指出：同志们整体认为这项活动感受很深，效益较大，增加了感情，发现了问题并提出了建议。芦董要求：下一步各单位、各部门、二级班子要对跟岗调研情况作专题研究:“以掌握实情，肯定成绩，解决问题，不断完善，传道解惑，凝聚力量，尤其是部分共性问题要予以重视并改进”。

本次跟岗自8月14日启动到9月15日结束，整整历时一个月，集团全体中层管理人员立足问题导向，解剖麻雀，主动融入班组，深入岗位，虚心求教。通过全时段跟岗，深刻感受了一线员工的执着，深切体会了一线工作的艰辛。在一线岗位，由于受客观条件的制约，夏季酷热难当，尽管汗流浃背、热气难耐，但为保证工作任务顺利完成，一线员工们鼓干劲、战酷暑，在平凡的工作岗位上默默坚守着自己的责任。通过 “身入”、“心到”，进一步发现了一线工作的难点与不足；通过头脑风暴，进一步总结了经验、研究了问题、指导了工作；通过面对面交流，进一步了解了一线员工的所思所盼，更全面的掌握了真实、丰富的第一手资料，切实拉近了与一线员工的距离，增进了感情。跟岗结束，全体跟岗人员结合跟岗感知感受、问题不足、对策建议等分别撰写了专题调研报告。

芦董强调:实践出真知,有调查研究才有精准管理。确实，调研不应是为贯彻落实上级部署的被动之举，同时，调而不研、研而无果更应引起警惕，希望全体中层管理人员认真落实集团党委要求，深入对照本次跟岗发现的问题，查摆的不足，通过专题研讨，找准“病根”、给出“良方”，抓好“落实”。