立足本职，完成改造任务。2017年，分公司组织架构调整后，原项目科和管网改造科也合并成为工程管理科。作为副科长的王天方，主要负责管网改造的业务管理。他认真学习，虚心求教，很快进入新的环境、新的岗位、新的角色。在他的带领下，科室人员围绕年度各项重点拆改工作和部分小区庭院管改造任务，齐心协力，攻坚克难，全年共完成液化区域改造小区2个，铸铁管改造完成小区2个。

独当一面，服务重点工程。在后峰会、前亚运的大建设时期，有太多的市重点工程集中实施。王天方充分发挥一名基层管理人员和党员的引领示范作用，独当一面，扎根一线。为了工程如期开展，他与施工员日夜奔波，查看现场、各方协调、跟踪推进，积极做好各项重点工程的配合工作，力争以最快的速度、最短的时间促成各项工程的实施。至2017年年底，他牵头圆满完成德胜管廊、沿江大道管廊、博奥隧道一期、紫金港立交的迁改任务，艮山东路管廊工程、望江隧道及望江立交也在紧锣密鼓地有序配合中。

加班加点，配合地铁迁改。因为拆改工作的特殊性，施工一般都在晚间进行。对王天方来说，日夜颠倒，加班加点已是常态。一年来，他配合地铁迁改先后完成2号线文华路站、董家路站、三墩站、育英路站的临时管及永久管迁改任务；完成4号线甬江路站、水澄桥站、复兴路站迁改任务；完成地铁5号线沈半路站、平海路站一期三阶段迁改任务；完成地铁6号线凤凰公园站、河山路站、象山美院站迁改工作。同时，配合文一路地下通道工程，完成割接任务220余项。

工作的压力挡不住他憨厚的笑容，忙碌的奔波压不倒他挺拔的身躯。作为一名基层管理人员，王天方始终坚持“认真第一、聪明第二，速度第一、完美第二，结果第一，理由第二”的工作激情，忘我地投身到燃气管网工程建设中，为打造“美丽杭州”、“百年杭燃”奉献着自己的青春和热血。