HSSE部对2017年安全管理工作实施情况及2017年安委会布置的工作完成情况进行回顾，并对2017年KPI安全指标完成情况进行分析。运营服务部汇报了公司2017年抢修工作分析报告。参会人员就2018年公司安全管理实施意见进行讨论。

公司领导班子及股东方代表对2017年公司安全管理工作取得的成绩表示肯定，指出需要改进的问题，并对春节期间和2018年公司安全管理工作进行全面布置。

总经理沈剑平对安全管理工作提出八点希望：一是突出安全管理工作重点，有机会的开展工作；二是思考如何做好事故管理；三是要做好制度落地，提高制度执行力；四是安全管理要从被动转变成主动型；五是要走出请进来，加强对外交流学习，提升业务能力；六是加快对骨干人员培训，通过培训带动全面培训；七是建立安全奖励机制，调动员工参与隐患自查自纠的积极性；八是利用科技创新手段为HSSE保驾护航。