会议首先由金一康副经理回顾了分公司2017年经济指标完成情况和九大工作亮点并对未完成指标作了分析，赵承副经理对杭燃、杭天2018年度工作会议精神进行了传达，谭小燕副经理向获得分公司2017年度优秀员工的先进个人作了表彰。结合分公司2018年工作目标和滨江区亚运前的好机遇，严益剑经理从依托政府力量，全力推进市场发展、气量销售；秉持服务理念，全力提升服务水平、服务质量；坚持“安全第一”，扎实推进安全管理、精细管理；夯实运行基础，圆满完成供应保障、气源保障；贯彻十九大精神，充分发挥党、工、团创造力五个方面对2018年工作提出了具体思路并做详细部署。

赵国庆副总在充分肯定分公司2017年工作业绩，特别是公建发展等指标创了历史新高的同时，提出了五点殷切期望：一是坚持“5441”战略，抓好杭燃供气、杭燃服务、杭燃优家、杭燃体验四个产品，希望打造区域化公司标杆；二是坚持“两保一优”精细化管理，希望更多的做法成为管理典范；三是坚持创新管理，推动四个发展，希望在窗口、用户服务方面做努力探索；四是抓住后峰会、前亚运时期，大力推进二通道、管网优化等保障供气项目；五是希望全体干部有所作为，充分发挥积极作用，带领全体员工勇创佳绩。

2018年，滨江分公司将紧紧围绕杭燃、杭天工作目标与要求，深入践行“5441”战略，以激情燃烧的精神状态，以气象万千的工作举措，全力推动、实现分公司2018年各项工作。