活动时间：2011年12月1日至2012年3月9日

活动主题：安全发展控风险，服务创新重品质

活动目标：

1、强化管理，确保今冬明春后勤服务有保障；

2、整改追踪，确保实现“两保一优”顺利进行；

3、落实责任，确保不发生各类有责安全事故；

4、践行服务，履行承诺，提升服务促满意。

重点工作（部分内容）：

1、各科室应加强安全生产监督检查力度。

2、应深入学习冬季安全防火知识，增强员工安全意识和防范能力，加强出租房屋与租赁户安全管理。

3、加强对在建工程施工现场的安全管理。

4、确保分公司设备设施正常完好运行和车辆安全。

5、密切关注管辖区域的安全生产动态，尤其加强安全用电、消防防火、安全内保等工作。

6、参加首届“杭燃杯”全民燃气安全知识竞赛活动。

7、全力以赴配合西部LNG投运工作。

8、高度重视安全基础管理工作：

（1）对现有分公司预案进行检查，做好看板管理；

（2）参加（集团）公司班组精细化管理交流；

（3）发放一张安全提示卡。选取一个重点岗位，开展危险因素分析，提出预防措施。

（4）启动学习日，每月第一个星期五为班组学习日。

（5）参加公司安全台账检查评比。

（6）征集安全标语活动。

共性工作：

1、完成“两保一优”责任书考核、兑现和续签。

2、切实落实大雪低温气候下的应急措施。

3、加强冬季设备设施的防冻保暖工作。

4、加强冬季防火和电器用电管理。

5、加强施工现场的文明施工及扬尘控制。

6、全力抓好安保反恐工作。

7、后勤服务窗口和员工应提高服务意识，在检查中不失分、力争各项考核得高分。