调研会上，后勤分公司经营班子结合“好管家、好后勤、好团队、好产业”，从后勤概况、服务保障、监督管理、房产管理、房产维修、两保一优等方面汇报工作。听取汇报后，集团公司党委副书记、监事会主席金富根对后勤分公司总体工作给予充分肯定，并提出2点希望：一是跳出后勤做管家，深化物业管理和服务；二是精心服务做支撑，从制度流程、用情用心入手，实现服务品质大提升。

集团公司党委副书记、总经理卢智宏指出，后勤分公司为企业生产、员工生活提供保障，保安规范管理、食堂品质服务、环境整洁有序，让我们感觉清新、暖心，要持续激发员工激情工作、促进安全稳定、推进企业效益。

卢智宏总经理强调：一是进一步树立“以员工为中心”服务理念，一切从员工需求出发；二是进一步抓好细节服务，“大后勤、微服务”重在“微”字，要细节处提升核心竞争力；三是进一步加强过程管控，确保安全运营；四是提前对未来产业化、走向市场做一些思考，助推好物业经营新发展。