自十八大安全保卫战打响以来，后勤分公司积极开展“打非治违”专项行动，有效推进“两保一优”和综治维稳工作，共同创建平安和谐后勤。

    组织部署“快”。根据集团公司部署，分公司召开专门会议，细化安全保卫战方案，成立由周荣荣经理任组长、各科室负责人为组员的领导小组，统一指挥、层层发动，迅速吹响安全保卫战“打非治违”专项行动号角。

    打非治违“实”。参照北京奥运期间安保标准，分公司兵分多路，实施“1+3”安全检查模式，对公司房产承租户、基建施工工地、三大物管处开展全覆盖的“打非治违”排查，及时发现和完成5项隐患整改内容。

    结合全省“食品安全大整治百日行动”，谭飞飞副经理、鲍红平等对七堡食堂开展4次食品安全检查；为检查夜间值班备战情况，8月29日晚上，分公司组织了夜查。安全管理员单春慧表示：“‘打非治违’重在落实，目前已取得较好成效，如8月16日在城南家园公司出租房例行检查中，我们发现承租单位存在“三合一”现象，我们立即全程督办，一周内限期整改完成。”拱康路物管处楼忠良也表示：“我们要亮党员先锋岗牌子、树“46111”管理旗帜，通过整改隐患，进一步强化班组建设。”

    通过打非治违，也强化了基建施工质量，8月份，于超副经理率队10余次前往各施工现场检查指导，8月21日顺利完成滨文路燃气营业厅移交，8月31日龙坞建设工程又传来质监站验收合格的喜讯。

    消防配置“全”。8月26日燃气大厦举行启用仪式，27日分公司全面排查大厦消防设施，安全科长宋鲁路连续数日加班，及时确定大厦保安巡更路线和巡更点位，申请添置128只灭火器，8月31日编制完成《大厦楼层消防器材分布图》和《大厦楼层消防疏散指示图》，确保消防配置齐全，切实打好大厦安全防火的根基。

    宣传氛围“浓”。为明确职责，分公司组织各科室着手制订安全保卫战目标责任书；利用公司OA、班组园地、《后勤服务》专栏，宣传安全保卫战“打非治违”动态，对违规问题跟踪曝光，对先进典型大力表扬；同时利用《钱江消防》普及消防安全知识；8月31日下午，分公司召开“两保一优”例会，及时总结经验和部署9月份保卫战工作，为十八大营造良好的“安全保障，人人有责”安全氛围。

（生产安全科  供稿）