会上，计量采保中心、建设发展部分别通报了2020年度各单位“星级仓库”和《杭天公司2020年度工程建设参建单位考评结果通报》、“2020年度优秀合作单位”评选结果，公司领导为获得荣誉的单位颁发奖牌和证书；HSSE部重点对2020年度在建工地的安全检查情况进行了总结和点评；建设发展部主要对2020年度工程建设管理总体情况进行回顾，对2021年工程建设管理提出具体目标和改进措施，提出更高的要求。座谈会上，参建单位积极交流发言，分享了2020年度工程建设的经验及不足，提出了宝贵的意见和建议。

严益剑总工指出工程材料是工程质量的源头，希望各参建单位要加强材料的管理，提升仓库管理，争创星级仓库，同时加强材料运输、堆放等环节管理，确保工程材料质量。

刘元清副总对各参建单位在这极不平凡的一年中的辛苦付出表示感谢，同时对春节前后和2021年的工程建设提出要求：一是确保掌握施工单位返乡人员动态，做好疫情防控与春节值守工作；二是建立“长效管理机制”控制工程质量，找差距，补短板；加强变更、签证管理以及信息化建设；三是加大在建工程检查曝光力度；四是加强组织开展培训，参建单位提升自身力量建设等；五是鼓励分公及各参建单位要坚定信念、充满信心迎接2021年工程建设的挑战，争取在新的一年中工程建设再创佳绩，更上一层楼。