2012年3月下旬至4月，根据市公司的相关部署，市燃气集团在全司范围内开展了综治（平安）、维稳宣传月活动。时至今日，综治（平安）、维稳宣传月活动已落下帷幕，各项工作取得一定成效。

    宣传到位，班组学习提升知晓率。下发《关于开展综治（平安）、维稳宣传活动的通知》，要求各单位采用多种形式加大宣传力度，将“综治（平安）、维稳宣传”活动精神传达至各一线岗位；活动期间，采用悬挂横幅、OA办公系统等多种形式，传达精神，发送综治维稳宣传资料，以班组为载体积极开展员工学习，有效提升了员工知晓率。

    教育到位，培训讲座提升责任心。举办“六五”普法讲座，邀请市公安局经文保支队刘刚指导员授课，各单位负责人、安全管理人员等75名员工参加培训。讲座针对公司经营特点，明晰了当前治安保卫工作任务、重点要害单位的范畴、单位保卫组织现状及工作框架、工作要求，提高了相关管理人员对安保工作重要性认识以及自觉维护和遵守法律法规的意识。

    检查到位，自查夜查减少隐患率。结合重大节假日特点，公司分管安全副总率检查组对基建施工现场、供应站等37个重点要害部位进行9次综合检查，对LNG应急气源站、抢修中心等场所进行1次以内保安防为重点的突击夜查。对发现的37条隐患要求限期整改，并作为复查重点，确保整改闭环。同时，集团各单位纷纷开展自查评估，尤其对市治安保卫安全防范工作重点评估单位――LNG西部应急气源站加强自查力度，按照评估办法的各条款对存在的治安盲区进行整改，为

迎接市公安局系统对集团重点要害部位的安全防范评估做好了准备。

    演习到位，桌面实战提高处置力。活动期间，市燃气集团先后开展8次警民联动的反恐怖应急演习，分别检验了集团下属分公司、子公司在各重点要害防护部位的防恐、反恐水平及反应能力，检验了各单位应急处置的程序是否合理、措施是否到位，进一步提升了员工处置反恐怖发时间的处置能力。

    沟通到位，舆情分析提升凝聚力。以综治（平安）、维稳宣传活动为背景，各单位结合当前本单位的实际，通过专题分析会，排查、分析、化解各类矛盾，建立员工谈心、谈话制度。通过上报每日、每月舆情报告，及时传递员工心声，加强员工沟通联系，确保本单位内部员工维稳平安。

    综治（平安）、维稳宣传活动已落下帷幕，但综治（平安）、维稳工作仍将持续进行。市燃气集团将继续加强对综治维稳工作的领导，严格按照综治目标管理责任书内容，抓好综治安保工作；继续做好职工的思想教育，不发生刑事案件和有损杭州形象的个人行为；继续加强对重点要害部位的检查与监管，共创“平安燃气”，迎接十八大的胜利召开。

（运营服务部  供稿）