为进一步做好“防疫情，保安全，稳生产，优服务”各项保障工作，冲刺全年目标任务，11月26日下午，工程公司于海月基地西四楼会议室召开11月员工大会，公司领导班子、各部门负责人、职工代表及劳务班组长共计70余人参加，会议由党支部书记、总经理冯其栋主持。

会上，传达了集团11月“两保一优”和健康企业创建相关会议精神及工作部署。

党支部书记、总经理冯其栋宣贯了集团11月行政例会会议精神，分享健康企业申报工作“三个方面”重要意义以及“五个健康”长效管理理念，并从六个方面部署下阶段重点工作：一是抓年度目标冲刺不放松；二是抓“十四五”开局谋划不放松；三是抓施工现场标准化管理不放松，把劳务班组长纳入“双力先锋突击队”成员，取人之长补己之短；四是抓员工关心关爱工作不放松；五是抓审计问题整改、追踪不放松；六是抓“安全服务创新发展激励奖”指标奖励不放松。

董事长陆汉卿首先对上阶段取得GC1资质、获评全国燃气行业“安全班组”、温馨宿舍提升改造、安服奖优化调整、省安标复评、有限空间和调压器技能比武等各项工作表示肯定，并从六个方面对下阶段工作进行再部署、再强调，一是对年度重点目标冲刺再强调；二是根据季节特点，对冬季各项安全保障工作再落实，特别是车辆、设备材料和机具的维护保养以及非居民用户调压箱保暖套的安装；三是开展好“双百”活动，安全、服务工作再加强；四是要做好决算、结算和内结工作，应收、应付资金再梳理；五是要做好考核、迎检的准备工作，台帐资料再检查；六是要做好防冻保暖和防灾害性天气等工作，各类预案再熟悉。