2024年8月7日，杭燃集团党委副书记、总经理俞峻携企业管理部莅临钱江公司调研指导，钱江公司班子成员及各部室负责人参加。

调研会议上，公司总经理何香从四个方面对企业上半年工作完成情况、问题改进分析、下半年重点工作以及需要协调支持的事项进行重点汇报，各分管领导及相关部门就业务线重点工作进行补充汇报。随后集团企业管理部从章程修改、考核指标分解、财政补贴、产业园项目等方面进行交流，并提出专业性意见和建议。

俞峻总经理对钱江公司半年来取得的成绩给予充分肯定，并针对当前工作的不足提出新要求和新思路，强调钱江公司要有勇立潮头的拼劲，抓好三支队伍建设的韧劲，奋力冲刺全年目标任务的干劲：一是紧盯目标，加速推进，确保年度目标全面完成；二是抓住核心，做深四大产品，提升社会效益履行社会责任；三是抓住关键，持之以恒，抓好精细化管理；四是抓住主线，找准突破，克难攻坚；五是拉高标杆，党建引领，做清廉典范。

钱江公司将以贯彻落实调研精神为新起点，继续锚定“12120”全年目标，铆足三“劲”持续拼搏，担使命、迎挑战、创新绩。