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【钱江公司】坚持五个创新 践行五个聚焦 做好两个方案――杭燃集团党委书记、董事长芦俊一行调研钱江(星港)公司
2022-08-12            
 

    2022年8月12日上午,集团党委书记、董事长芦俊,副总经理胡裕民及办公室负责人一行对钱江(星港)公司开展专题调研。会前,芦俊一行前往海宁走访参观了“热改气”绿色能源站,并同大用户企业负责人进行座谈交流,随后观摩钱江公司数字平台,并对一线班组员工进行了慰问,叮嘱大家在工作时要做好防暑降温、注意作业安全。

    会上,钱江公司围绕1-7月主要指标和重点工作情况、存在问题以及下半年工作目标及思路进行了汇报,胡裕民从一体化改革、管理深化、高新技术打造三方面作出具体布置。

    芦俊首先以“汇报内容有深度,工作发展有推进,基础管理有加强,企业形象有提升”对钱江(星港)公司的发展成绩做出了肯定,并就钱江(星港)公司今后发展提出要求:一是正视危机,要求紧抓大区域能源供应商的定位,正视能源形势总体下行的危机,围绕“大区域”、“大能源”、“大改革”三个机会,牢牢把握能源调整、燃气行业改革的机遇,通过创新“转危为机”;二是围绕“五个创新”,坚持创新模式促发展、创新服务促发展、创新管理促发展、创新科技促发展、资源创新盘活促发展;三是抓牢“五个聚焦”,聚焦农发区煤改气热改气项目,聚焦原下沙区域空白覆盖与用气结构延伸,聚焦大江东区域三联供项目和区域能源低碳园区项目,聚焦高新产品打造,聚焦政策机制突破;四是做好“两个方案”,即土地盘活方案和一体化改革方案。