3月25日16时45分，正值供气高峰时机，桐庐白云源路高压电突发故障，CNG站首次突发停电。当班的两名操作工一人按照《停电应急预案》，对自备发电机进行启动前检查；一人监控压力，向领导汇报并进行外部联系。在明确停电故障原因、顺利重启动机械后的同时，将预案执行情况向集团总调及相关领导作了汇报。

    2011年开始，桐庐杭燃公司积极开展“两保一优”精细化管理：将CNG储配站列为桐庐公司精细化管理重点岗位，要求员工熟记岗位各项操作规程，具备应急处置能力；结合“双百”活动，学习“两保一优”目标责任书、岗位操作的安全分析，加强设备设施的规范检查、分析预测供气量、关注气候及交通对撬车运输的影响、规范设备巡查路线、熟悉各项应急预案操练等。通过一系列岗位学习活动、不仅实现了 “双百”目标，更提高了员工的职业素养，为CNG站的安全供气及应急处置打下扎实基础。

    此次停电历时19个小时，CNG站停电应急处置更是首次没有领导在场的处置案例，不仅考验了桐庐公司供气保障的决心和能力，也验证了实施精细化管理的重要性与必要性。2012年，桐庐杭燃公司将把CNG场站的精细化管理扩展至管网巡检、管线探测、调压器维护、户内外抢修等方面，实现“两保一优”目标。

（桐庐杭燃公司  供稿）